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从1280亿缩水到48亿,她到底做了些什么?

2016/07/28    创业谱

曾经,雅虎一度等于整个互联网……

16年前,雅虎的市值曾一度达到1280亿美元,

如今,却要以48亿美元将雅虎贱卖给Verizon……


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刨去持股阿里带来的收益,

雅虎的核心业务资产几乎为负数!

如果说雅虎早已衰落,

那么她就是将雅虎推向死亡的加速器。


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她是谷歌历史上第一个女性工程师,

人们熟悉的Google界面就出自她之手,

她将Google推广至100多种语言。

她曾一度被誉为让雅虎重生的希望女神,

而如今,大家最关心的是她到底什么时候卷铺盖走人?


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4年前,当她踏着紫色地毯走进雅虎总部大楼,楼内贴着印有梅耶尔头像的舒帕德·法利(Shepard Fairey)式“HOPE(希望)”海报——这位涂鸦艺术家因为奥巴马绘制了“希望”海报而闻名。


就在一周前,梅耶尔公布了雅虎的季度收益,创下了雅虎近十年来最糟糕的纪录。杰克逊在博文里抨击道:“雅虎不再是一个有价值的独立实体。”


现在雅虎上下弥漫着一种感觉——梅耶尔不再胜任CEO的工作了。不少前雅虎雇员和行业高管都认为,梅耶尔浪费了太多时间和金钱,她缺乏连续的愿景目标,微观管理方式又过于跳跃,这些都让雅虎在手握机会时却未能将其兑现。


一位股东的想法可能代表了相当一部分人的疑问:“玛丽莎·梅耶尔这3年多到底干什么了?”


疯狂“剁手”49次,花钱如流水


说到梅耶尔在雅虎的“劣迹”,首当其冲的一点就是花钱如流水,还不见效


在梅耶尔之前,雅虎在历史上一共进行的收购只有65次。


梅耶尔上台后,竟收购了49家公司!据彭博社报道,在她整个任期内,雅虎运营成本增加了5亿美元,还有23亿美元被用于收购。

 

即使是“卖身”大事当前,梅耶尔还是买买买停不下来,这其中包括斥资1700万美元买下美国国家橄榄球联盟的流媒体转播权,以及2亿美元收购时尚购物网站Polyvore。


以下是梅耶尔任上雅虎部分收购清单:


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但她增加的成本,以及收购的这些资产,包括Tumblr在内,几乎都没有为公司带来任何贡献。雅虎一季度毛利率跌至53%,而谷歌同期毛利率为62%,Facebook是84%。这一数字甚至低于传统电信公司比,Verizon一季度毛利率为61%,AT&T为55%。


如果非要说梅耶尔任期内有什么亮点,那就是雅虎的股价翻了一倍,但据华尔街分析师分析,股价上涨的主要原因是,投资人都对此前雅虎分拆所持阿里巴巴股份的计划抱有期待。


但讽刺的是,当雅虎因为美国国内税务署(IRS)拒绝批准其免税分拆的计划而放弃分拆后,该公司的股价立马下跌超过20%。


以个人喜好,随意砍掉高盈利业务


雅虎的一些资深高管表示,梅耶尔似乎没有运用在谷歌时修炼的数据驱动方法,而是喜欢做出即时判断。她上任之后不久,就要求雅虎取消邮箱登录页面的广告,原因仅仅是她不喜欢这种用户体验。相关高管辩驳说,该做法每年给雅虎带来了7000万美元的收入,但结果还是被取消了。


“她就是不喜欢它,但她没有考虑过这样做的影响,”一位前高管说。同样,梅耶尔坚持要在2014年1月的消费电子展(CES)主题演讲上推出一个新的广告产品。负责这个产品的雅虎广告管理系统小组坚持说产品还没有准备好,但它还被推送到一小部分广告主那里,导致了灾难性的结果。


管理能力饱受质疑


早在梅耶尔上任之初,市场研究公司Pivotal高级分析师布莱恩·维瑟(Brian Wieser)对她被任命为雅虎CEO却感到“迷惑”,他说:梅耶尔确实懂得数字媒体的用户体验,但对于雅虎的商业运作她并不擅长。”


2014年7月21日,艾力克·杰克逊(Eric Jackson)坐在乔治亚州海洋岛(SeaIsland, Ga.)的酒店房间里,看着孩子们在泳池里嬉戏。此时,他刚完成在福布斯网站上的一篇博文,正要点击“发布”。杰克逊是一位颇具影响力的对冲基金经理,他对雅虎的前景一直不看好,对CEO玛丽莎·梅耶尔(MarissaMayer)亦是如此


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在梅耶尔上任之后,有一年的时间雅虎没有首席信息官。2014年8月,梅耶尔终于宣布找到了合适的人选:曾经在Netflix公司担任高管的迈克·凯尔(Mike Kail),这是她的丈夫、投资者扎卡里·博格(Zachary Bogue)推荐的人。但三个月后,Netflix公司起诉凯尔,称他涉嫌从供应商那里收受回扣。面对这样的指控,雅虎只好在去年5月悄悄让他走人。


梅耶尔自己也承认过,她曾经花费整个周末与设计师团队合作,修改雅虎的公司标志,讨论了包括感叹号倾斜度(垂直方向偏9度)等细节。就连给优秀员工发放奖金这样的事,梅耶尔也要亲自过问。


而去年出现的雅虎离职潮,恐怕是对梅耶尔式管理风格的最好注脚。出走的人包括首席会计官、首席营销官、首席开发官,以及产品、工程、销售和人力资源部门的一连串高级副总裁。


那么问题来了,梅耶尔为什么还不走人?有人认为,随着收购交易的完成,新东家还需花费一大笔钱遣散包括梅耶尔在内的一批雅虎高管,这笔费用包括与其离职前年薪、奖金和所获股票期权价值相当的遣散费。


但据Re/code报道,竞标方之一的一家公司表示:“跟其他乱七八糟的事情比起来,送走梅耶尔要便宜多了,而群众的眼镜是雪亮的。”


在我们眼里,雅虎已死了


雅虎走到今天这一步,或许也不能完全归咎于梅耶尔,毕竟,在她之前的7任CEO,都没能拯救雅虎。


曾经的雅虎在互联网行业一枝独秀,但随着它从搜索扩张至购物,再到新闻、博客,这种“为所有人提供所有服务”的策略使其变得越来越臃肿。与此同时,随着用户媒体消费习惯的改变,雅虎的广告收入遭到竞争对手挤压,意欲挽救颓势的几次收购也都打了水漂。


美国投资公司Gabelli & Co分析师布雷特·哈里斯(Brett Harriss)说:如果把雅虎近10任CEO放到一起来看,你大概可以把每个人都数落一遍。


在此不禁想起一位情感作家吐的一句经典的槽:你有一口有洞的锅,没关系,我可以给你指出来洞在哪里,但你不能给我一面筛子。


雅虎不是没有试图弥补过,雅虎的工程师也在公司最大的软肋——移动应用上发力,但他们的重点似乎总是很不明确,结果也并不能让人满意。


对雅虎来说,可能一切都已经太迟了。BGC金融公司的分析师柯林?吉利斯(Colin Gillis)说:“在我们眼里,雅虎已经死了。”


然而,梅耶尔还在“作”?


7月18日,雅虎CEO玛丽莎?梅耶尔透露,雅虎当前正在投入资金开发机器人试点项目,未来将使之与“其他进军所谓移动助理领域的产品包括亚马逊的Alexa和Facebook的M”进行竞争。虽然梅耶尔推出Siri和Alexa竞品的勇气令人钦佩,但最终有可能只是竹篮打水一场空。


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然而,很可能更导致怨声载道的是,梅耶尔的最终离职金肯定是天文数字。据称她能够获得的补偿将包括:300万美元现金分手费,24,331美元继续医疗福利,1.5万美元职业介绍费,提前执行6650万美元限制性股票,以及提前执行8830万美元股票期权。合计金额高达1.579亿美元。


说到这里,我们也不用过多的再批判这一代“作女”了,不过这对于创业者,尤其是那些自命不凡的创业者,有雅虎这个巨头作为反面教材,相信你也该知道就算你曾经只手遮天,也有可能在将来的某一天因为“作”而死掉,更何况从现在就开始“作”的话,也不会有成器的那一天。所以,现在的你就算通过天使投资,股权众筹等等方法融到了一些钱,也千万要时刻警醒自己,踏踏实实做事,朝着正确的方向努力,否则你连成为雅虎的机会都没有。


来源:创业谱